Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching
Buro zamzam voor organisatieontwikkeling en coaching

Training - Bejo Zaden

De samenwerking met Suzanne startte, toen nog vanuit Buro Lens, in 2010 met een training aan nieuwe leidinggevenden. Wat meteen opviel bij de eerste briefing waren de vragen die Suzanne stelde.  Ze is sterk in het stellen van de diagnose achter de vraagstelling en in het verlengde daarvan het samen met ons scherp krijgen van de ontwikkelingsbehoeften. Haar trainingsvoorstellen sluiten daar vervolgens naadloos op aan. Dat is erg belangrijk voor ons als inkopers op dit vakgebied.

Suzanne is inmiddels op allerlei niveaus binnen onze organisatie aan het werk. Wat ons daarin opvalt is het gemak waarmee ze zich beweegt op al deze niveaus. Ze weet overal de verbinding tot stand te brengen en een waardevolle bijdrage te leveren.

Ze is een professionele vakvrouw met een enorm enthousiasme en grote bevlogenheid. Dat maakt gesprekken vaak erg inspirerend. Een fijne partner om mee samen te werken.  En om op te vertrouwen: de snelheid van terugkoppeling is altijd hoog, voorstellen zijn verzorgd en invalshoeken creatief. Ze denkt in de breedte met ons mee.

Het effect dat we terugzien in onze organisatie? We zien een positieve invloed op de dagelijkse praktijk:

  1. Deelnemers aan de training zetten hun persoonlijke inzichten, ontwikkelpunten en learnings makkelijk om in concrete acties;
  2. Leidinggevenden gaan eerder het gesprek aan met medewerkers omdat ze zich daar zekerder in voelen;
  3. Ook zijn de afspraken die ze met de medewerkers maken, concreter en duidelijker waardoor ze ook beter nagekomen worden en
  4. De ontwikkeling van de leidinggevenden beïnvloedt de output en kwaliteit van afdelingen in positieve zin. En… juist díe kwaliteit is het hoogste goed van Bejo Zaden!

Kees Mosch - Manager Personele, Juridische & Algemene Zaken

Winnaars hebben een plan, verliezers een excuus.

Gerealiseerd door:
147Media.nl